亿豪赌”到“资金黑洞”新葡京棒杰股份从“百
当前光伏技术正从PERC向TOPCon◁▷、HJT▽△=■■○、BC电池等转型△◇。头部企业如隆基■-▷◁…、晶科加速淘汰落后产能□■■□◆，而跨界企业因技术积累不足▲◇、成本控制不力•▽，成为首批出清对象新葡京△•▼▪•。棒杰股份的TOPCon产线尚未规模化便遭遇行业寒冬-★●•，设备检修或为延缓淘汰的权宜之计•△◁•。
2024年以来■…▪，光伏行业因阶段性供需错配陷入价格战▷◆□◁•”新葡京棒杰股份从“百。以硅料◇■■•▼☆、硅片▷□◆…◁▼、电池片为代表的环节价格跌幅超50%…-•-，企业普遍面临•▽▷◇“生产即亏损●▼◇●▷…”的困境○•。棒杰股份的TOPCon电池虽属先进技术新葡京■▽○▪，但在产能过剩背景下难以实现溢价•□。
近日【光伏资讯】微信公众号（PV-info）了解到=□=●-○，2025年3月3日◆★▷•，棒杰股份（002634）发布公告称■△◆▷，其控股子公司扬州棒杰新能源科技有限公司（简称•…▪=“扬州棒杰■★▼-◇”）自3月1日起对高效光伏电池片生产线实施临时停产…◇，预计停工时间不超过3个月▷…，期间将对设备进行全面检修•▷。
棒杰股份原为无缝服装行业龙头=▼，2022年宣布跨界光伏••▷□◇，短短一年内规划超百亿投资=…◆：扬州10GW TOPCon电池项目（26亿元）◁▪○、江山16GW电池及硅片项目（80亿元）以及组件扩产计划▼◇…△□=。其目标是通过▲=○□■□“无缝服装+光伏◁◆”双主业实现增长△▽◁梦境之旅：幻影危机，，但行业周期的快速反转让这一战略迅速陷入被动□▷▼◆。
截至2024年9月◇•▼☆，公司货币资金仅6…■◁•.56亿元…▷，而短期债务超10亿元▷■○◇□，资金缺口达3•▪■●•.95亿元2○▽◁△。扬州棒杰因拖欠设备款被供应商起诉=●，江山项目自2024年三季度停工▽•…○，逾期借款超8600万元★•▪，债务压力已逼近○▪-◁…“爆雷☆▷”边缘◁◁□。尽管公司通过成立债委会试图化解债务风险-•○△•▽，但短期内难见转机◁★。
是光伏行业从野蛮生长向理性发展过渡的缩影•▲-△。但扬州棒杰的复产前景仍取决于行业回暖速度○◆…。仍是盈利支柱=…◆。唯有敬畏市场规律者☆-▼□，临时停产虽能减少亏损•△☆，方能等来春天的曙光☆▼○◆。它警示后来者◁▽◁□△▷：风口虽诱人▽○-▼★▷，但缺乏技术沉淀与风险抵御能力的◇●“豪赌▲□○”终将付出惨重代价■…。棒杰股份的停产事件□◆◁○，2024年前三季度该业务营收占比50□•△●▲○.39%▼☆-■=，
尽管短期阵痛难免▼◆…◁▲□，光伏行业长期向好的基本面未变□◁■☆。欧盟碳关税-▲、新兴市场需求…=▽◁▷解析：高阶课程助力买手与运营人员提升效率 市场环境不断变化◁-◁●▽▷，乏力的消费意愿成为了许多传统商业模式的拦路虎•。面对竞争日益激烈的市场▽□■-■•，冷芸推出了更新的高阶课程——商品数据分析板 更多 解析：高阶课程助力买手与运营人员提升效率，、储能协同等变量或催生新机遇•☆△•-…。对幸存企业而言▼-□◇，唯有持续创新-●□、全球化布局方能穿越周期•△亿豪赌”到“资金黑洞。
这一决定直接源于光伏行业竞争加剧△▽-•★、产业链价格暴跌导致的持续亏损▽▷▪。作为跨界光伏的典型企业◁●▷▲，棒杰股份的困境不仅是其战略转型受挫的体现★-■，更是光伏行业■•■▷◇“疯狂扩张—产能过剩—惨烈洗牌▼●■”周期的真实写照▪-•○。
行业洗牌期◁●★，技术□▪▷▷、成本与资金缺一不可新葡京◇▪□★▷。头部企业通过垂直整合（如通威▷▼、隆基）或技术突破（如BC电池）巩固优势□△•▪，而中小玩家则面临淘汰…=。预计未来1-2年▲▪▽，全球超50%光伏企业将退出市场▪▷▼■□■，行业集中度进一步提升新葡京◁=▪☆★。
近年来◆•▼○…，纺织○▼、地产等行业的跨界光伏案例频现-▲◁◆▲，但多数因缺乏技术储备▷…★-◇、资金链脆弱而折戟△◁▽●。棒杰股份的案例表明-□△★，行业高景气期的乐观预期与低谷期的残酷现实形成巨大落差▼-□■…，◁▷■“赌命式★■△▽=▪”转型风险极高▷●▪=▪▷。
扬州棒杰的10GW TOPCon电池项目于2023年9月投产◆▪，但恰逢光伏行业进入下行周期□▼▷…。2024年全产业链价格暴跌（如组件价格跌破1元/W）▷▪=▼▼▽，叠加技术迭代加速（N型电池替代PERC）▪▷☆，扬州棒杰自投产以来持续亏损▷▪，2024年前三季度光伏业务营收虽占比近50%□▲…★，却成为拖累业绩的主因•◁。2024年公司预计净亏损3亿-4◁▷-◆.5亿元◁☆○◆◇，远超过去十年净利润总和■○◆。
对于行业而言…▲◆◇□，这一策略折射出跨界企业回归核心业务的现实选择••。公司明确表示将■▽•▪•“保障无缝服装业务稳定发展▼■◆”■▲=◇•，这场寒冬亦是新一轮技术革命与生态重构的起点☆○●。
